一滴眼泪

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回顾历史：一个是百战百胜，所向披靡的西楚霸王；一个是屡败屡战、打不过就跑的汉中王。项羽一世英雄，何以最后兵败垓下？刘邦以一介布衣提三尺宝剑，如何崛起于乱世而成为汉代开国皇帝？而贫士韩信又因何脱离项羽转投刘邦……中国历史上，可能再没有比“楚汉争霸”更富戏剧性，更具有传奇色彩的双雄对决。

我以为，项将刘帅，不争已定！

刘邦曾说过一段话，此中可看出一些端倪：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此所以取天下者也，项羽有一范增而不能用，此所以为我擒也。”

所谓“一根丝瓜三个桩，一个好汉三个帮”，以上表述得到最佳体现。从管理的角度讲，刘邦属帅才，而项羽，本身英勇善战，作为将才，无可厚非。抛开其它因素，假如刘、项二位都是创业者，无疑，刘邦更适应社会的发展。

创业，永远都是一个奋斗的过程，创业者永远都是一无所有的，刘邦宽广的心胸、谦卑的态度，使他能够纳贤并完全信任，这与项羽的独霸、猜忌形成一个极大的反差，这也注定了刘邦能赢得更多贤能的尊重，更多百姓的推举，得民心者得天下！

一个人之所以被任命为领导（或推举为领导），并不是因为他无所不知，或者有能力制定所有决策，而是因为他懂得汇集众人的智慧，并为完成工作创造条件。然后将工作条件授权给员工，让他们独立承担责任，完成日常的工作。员工的使命感与责任感提升了，有了实现自身价值的意义，谁还不倾尽全力？在这个年代，失业比失恋更残酷，谁愿意失去创业的激情，谁又愿意失去工作的意义？

在瞬息万变的商业环境中，位于金字塔顶端的的领导者决不可能全盘操控所有细节。因此，工作在一线的员工必须掌握相当实权，因为他们才是对市场变化感受最深的人。这在《赢在中国》的结局中有着相当深的体现，骈弃投资的因素，为什么马云和柳传志最后都把票投给了谢莉？曾花和谢莉的PK，都是女人，都有一部血泪史，可谓难以选择。

曾花，从做市场起家，自身的业务能力极强，曾经创造过的业绩，公司其他所有人加在一起都没法比，但她领导力欠缺，遇事临阵逃脱，不仅没有给团队做出贡献，还让其他同事花心思安慰她，没有顾全大局；而谢莉不同，“奇火锅”起步时，她什么都得做，从原材料采购到餐桌服务，从会计到总经理，参加过300多场大大小小的比赛……这些，为她的管理积累了相当多的经验，她的胸怀，铸就了她的身价，全国的200多个连锁店，经营有序，在比赛的商业实战中，她的领导才能，无疑得到了最好的体现。从某种角度来说，曾花同样只属于将才，而谢莉，是帅才。

或许未来某个时候，曾花可能会超过谢莉，曾花的“思凯乐”可能会比谢莉的“奇火锅”发展得更好，但那个点的可能性，还得取决于一条线的长度和另一条线的宽度，格局，决定结局。